上海网站设计公司专业的人员配置流程

现在互联网公司越来越多，大大小小的不一，但不管企业规模如何，最常规的建站流程应该是怎么样的呢？应该具备哪些人员配置才是合理的，今天藤设计小编来和大家探讨下：

一个互联网企业最常见的就是一人多职，因为企业规模小所以岗位没分那么细，但职能还是要有的，如果没有基本这个互联网公司也就是打酱油的。那么如果我们做一个中大型项目应该设有哪些基础岗位前期才算是合格的呢？


1、商务经理：商务谈判、合同签订、紧急处理
2、产品经理：全局控制
3、PM/UE：需求调研、原型制作、业务流程、用户体验
4、UI：品牌传达、视觉呈现
5、前端：DIV/CSS、HTML5、JS
6、架构师：系统架构、程序流程
7、后端程序：CMS、API
8、测试：系统完整、测试报告

业独创 “流程广告化，产品软件化” 分工模式6大核心流程，多项管理细则确保每个环节沟通到位，保证项目质量。

以上配置人员是藤设计进过几年运营所得的经验分享。基本上一个超过5W的项目标配的流程，希望对一些初建企业或小型互联网公司有用。