奉贤移动端网站优化推广渠道碎片化

    推广渠道碎片化这个词很火，但是真正明白是什么意思的并不多。在PC互联网时代我们知道，PC机(硬件)搭载win系统，上网的 级流量入口是浏览器，进入浏览器后一般要么是导航页，要么是你设置的主页，由于很多人经常把搜索引擎设置为主页，所以在PC互联网时代造就了hao123(导航网站)和这两个巨无霸级别的超级流量入口，而浏览器捆绑导航站已经成了获取流量较直接较粗暴的办法。当年360搜索横空出世，就是依靠改变360浏览器默认搜索引擎，依靠360浏览器+360导航站把搜索引擎市场份额从0直接提升到10%以上，浏览器+导航站的导流能力可见一斑。

    在PC互联网时代以搜索引擎为依托，不但把HAO123收入囊中，而且依靠超级流量入口的优势，打造出了以UGC为基础的各种内容平台，比如百科、知道、文库、贴吧等，这些平台的特点就是内容都是网民自己发布的，只建设一个内容发布平台，这些产品是在PC互联网时代的闪耀点。由于牢牢把握着搜索引擎和hao123这两个超级流量入口，所以在PC时代，任何一个内容平台都难以和抗衡，而之所以搞一个浏览器出来，本质还是要巩固自己的流量霸主地位。

    依托PC互联网成长起来的三大网络巨头、阿里巴巴、腾讯，三者的主业分别为信息检索、电商、社交，这三个才是真正的刚需。腾讯的牛逼之处在于QQ，由于QQ用户9亿多，这简直就是一个超级流量入口，以QQ为流量引擎，然后发展游戏和增值服务，这是一个非常NB的组合;在PC互联网时代的阿里巴巴，是三巨头里面 一个没有超级流量引擎的网络巨头，但是阿里巴巴为什么可以发展起来?阿里巴巴是三巨头里流量变现能力较强的，所以阿里巴巴可以通过买流量来发展成为巨头，淘宝当年为什么要屏蔽抓取?就是因为阿里巴巴不想受制于人，也知道电商赚钱，所以淘宝如果允许抓取，后面将会非常被动。

    曾经和乐天成立乐酷天，虽然后来倒掉了，可从来不缺流量已成业界共识，其流量霸主地位几乎无人可以撼动。经常会用流量入口这个优势敲诈那些大平台，比如京东CEO刘强东在其微博爆料称，的竞价排名每年可从“京东”二字赚取上千万的利润。刘强东说，每年向其公司收取的“京东”二字的搜索排名收费就达500万，同时还将相关关键词继续卖给8个竞争对手，根据测算，还能赚到1000万。这也不得不说阿里巴巴人战略眼光非常长远。

    但是阿里巴巴通过买流量然后再卖给淘宝商家，这个生意确实不能长久，因为流量成本正在逐年攀升，阿里巴巴的软肋——缺少超级流量引擎这个劣势正在日益明显，在这种恐慌背景下，收购新浪微博这个流量入口也在情理之中了，但是新浪微博本来是社交属性，其对手应该是类似微信这样的对手，所以用微博推广游戏还好，如果推广电商，就发展成了社交媒体，这就变味了，不过这完全是阿里巴巴收购以后给天猫淘宝导流运营的结果，这种结果并不奇怪。PC互联网时代的阿里巴巴活的并不轻松，缺流量、流量成本高始终如同梦魇挥之不去。

    在PC互联网时代，网络推广工作主要围绕这三巨头来获取流量，其中作为信息服务提供者，是网络推广工作人员推广的重中之重，而这其中以SEO、竞价广告、外推为重中之重;阿里巴巴推广体系里面，阿里巴巴、淘宝天猫优化、直通车竞价广告、广告位成为阿里巴巴网络推广体系中的重点;腾讯体系里面，主要是围绕QQ、QQ空间等来做推广。

    移动互联网时代，阿里巴巴实现了弯道超车。移动互联网时代，上网终端智能手机搭载安卓系统/ios系统，以安卓系统/ios系统开发APP，这意味着拥有一个超级APP就拥有一个超级流量引擎。阿里巴巴在移动互联网时代一口气发展了天猫、淘宝、支付宝三个超级APP流量入口，阿里巴巴再也不缺流量入口了，从此在三巨头中一骑绝尘。

    腾讯在移动互联网时代表现仍然很给力，微信横空出世，腾讯拿到了移动互联网的船票，超级流量引擎已经打造完毕，然后再依托微信、手Q搞出几款火爆的手游，比如 荣耀，简直是吸金神器，这完全是沿袭PC互联网时代的打法。

    三巨头中动作比较迟缓的是，在移动互联网到来时，似乎没有反应过来，小资情调依旧，经过十多年的发展，外加拥有强劲的超级流量引擎，简直躺着就把钱赚了，竞价广告系统+网盟广告系统，简直就是摇钱树，压根没有努力的理由，他们只需要去想着怎么样让流量卖个好价格就OK。等感觉大事不妙的时候，已经晚了，搞PC网站移动适配，看似不错的解决方案，但是适配转码的页面体验一团糟，跟APP体验根本不在一个级别上。况且拉着这么多PC网站从PC互联网时代跨越到移动互联网时代，依靠的力量几乎是不可能完成的任务，百万级别的网站数量，这需要各个网站主参与进来建设移动端网站才可以，在移动互联网时代的表现可以用糟糕两个字来描述。

    移动互联网时代的流量版块如社交(微信QQ)、第三方网络支付(支付宝)、浏览器、视频APP、音乐、微博、地图等稍微流量多点的都发展成了APP，使用频次高的APP会被用户留下来，使用频次低的还没有好的解决方案，也许云程序(即搜即用即走)是不错的选择。

    但是不可否认的是，在移动互联网时代，的流量巨头地位被彻底动摇，在移动互联网时代做的比较好的是手机、地图在APP装机量排名也非常靠后;在APP分发方面收购花费重金收购91无线，加上自己的手机助手，阵容可谓豪华，但是应用平台发展是要依托智能手机硬件发力的，应用分发市场还有360手机助手、华为应用市场、小米应用等一打智能手机玩家切入，早已是多分天下的格局，难言有优势;在内容分发方面，成立了百家号，依托手机对标今日头条，但是优势不是很明显，而在这其中被争夺来争夺去的自媒体作者才是尴尬的存在。

    战略方向已经调整到人工智能，至于这个方面能否成为下一个增长引擎，犹未可知。我们只明白，阿里巴巴市值4486亿美金、腾讯市值3193亿美金，而839亿美金，bat中的完全掉队了。流量地位的已经彻底动摇了，这直接影响到以搜索引擎推广为核心的网络推广人群，移动互联网时代的渠道碎片化已经是事实。

    而围绕搜索引擎推广进行的网络推广人群，真应了那句话“覆巢之下，安有完卵”，流量霸主地位的下沉，带来的是网络推广整体格局的变迁。移动互联网时代的网络推广工作和PC互联网时代的网络推广工作完全不是一回事，虽然还可以依靠搜索引擎玩网络推广，但是APP的流量部分也不容忽视，超级APP就是一个超级流量入口，网络推广未来要玩还是不能忽略这些超级APP们。